曾玉云代表：
您提出的《關于推進老舊住宅小區(qū)長效管理工作的幾點建議》（第3097號）收悉?，F將辦理情況答復如下：
為進一步健全黨建引領基層治理框架下的物業(yè)服務管理和業(yè)委會工作機制，全面提升小區(qū)治理水平，我局牽頭開展住宅小區(qū)長效管理工作，推動小區(qū)治理從“有物業(yè)”向“好物業(yè)”、從“有典型”向“全面優(yōu)”、從“有規(guī)模”向“高質量”跨越升級，逐步形成“組織紅、隊伍強、機制活”的物業(yè)黨建聯(lián)建工作格局。
一是堅持黨建引領，將黨建工作寫入《成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會選舉程序指引》等相關示范文本，鼓勵小區(qū)在職黨員、退休黨員、流動黨員主動亮明身份，參與成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。截至目前，共推動住宅小區(qū)成立業(yè)委會179個，其中紅色業(yè)委會48個。
二是編制《鯉城區(qū)住宅小區(qū)長效管理行政指導指南第6號-小區(qū)業(yè)主委員會如何開展工作》，分別從業(yè)委會的性質、業(yè)委會與街道社區(qū)的關系、業(yè)委會會議如何召開、業(yè)委會的主要職責等方面進行詳細解答，指導業(yè)委會正確行使業(yè)委會的權利以及承擔的義務。
三是組織召開業(yè)務工作培訓。針對住宅小區(qū)長效管理工作涉及法律、政策多的特點，共編制法治宣傳口號25條、8個業(yè)主大講堂教育課件、10000份宣傳單，累計開展現場指導培訓會260余場，共有6000多人（次）參加培訓和業(yè)主大講堂。
四是宣傳動員，轉變居民物業(yè)費繳費思想。充分利用疫情防控工作期間打下的組織網絡和群眾基礎，組織由掛點干部、街道社區(qū)黨員、熱心業(yè)主組成的志愿服務隊伍，深入小區(qū)開展住宅小區(qū)長效管理普法宣傳，對持不同意見或有抵觸情緒的業(yè)主，由屬地社區(qū)召集起來，邀請區(qū)長效辦公職律師現場進行集中教育引導，答疑解惑，釋法說理，大力倡導“使用者付費”理念，著力解決思想堵點、認識盲區(qū)、管理難點，有效推動實現“理得順”“懂得管”“多元管”的良性轉變。
五是整合公共資源，提升小區(qū)“造血”功能。指導街道社區(qū)及小區(qū)業(yè)委會充分挖掘和整合老舊小區(qū)停車等公共資源，規(guī)范設置經營性停車泊位，所得收益經業(yè)主大會研究決定用于貼補小區(qū)日常管理及公共設備、設施維修費用，同時鼓勵社會資本參與老舊小區(qū)改造、管理，盤活老舊小區(qū)資源，再將公共收益用于小區(qū)建設、日常維護，既改變小區(qū)面貌，又減輕業(yè)主負擔。截至目前，小區(qū)新增出租豐巢快遞柜30個，增設電動自行車充電樁1038個，增加施劃小車停車位2565個。
衷心感謝您對住宅小區(qū)長效管理工作的關心與支持，歡迎您在今后的工作中多提出寶貴意見和建議，我局將持續(xù)推進住宅小區(qū)長效管理工作。
署名領導：鄭志偉
經辦人員：郭海陽
聯(lián)系電話：22355819
泉州市鯉城區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局
2024年7月9日
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公安機關備案號：35050202000111
