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　　2024年，金龍街道認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、市委、區(qū)委各項(xiàng)決策部署，全力響應(yīng)“活古城、戰(zhàn)江南”號令，持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、2024年工作完成情況

　?。ㄒ唬┚劢菇?jīng)濟(jì)建設(shè)，提增發(fā)展勢頭。緊扣經(jīng)濟(jì)建設(shè)首要任務(wù)，狠抓增長、積蓄后勁，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。一是拼指標(biāo)穩(wěn)增長。狠抓全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)落實(shí)。一般公共預(yù)算總收入2.52億元，排名全區(qū)第4；一般公共預(yù)算收入完成1.42億元，排名全區(qū)第4。規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成101.97億元，比增5.9%，排名全區(qū)第2，新區(qū)第1。固定資產(chǎn)投資完成5.02億元。限額以上商業(yè)銷售額，完成45.25億元，比增14%；限額以上商業(yè)零售額，完成24.74億元。規(guī)上盈利性服務(wù)業(yè)完成2.38億元，比增40.1%。二是優(yōu)服務(wù)挖增量。①堅(jiān)持做優(yōu)企業(yè)服務(wù)，深入開展“轄區(qū)企業(yè)大走訪”活動(dòng)，及時(shí)幫助解決實(shí)際困難，鴻星爾克、華奕科技、鴻福化纖等6家規(guī)上工業(yè)龍頭增勢突出，比增均超50%，全年預(yù)計(jì)可保持較快增長。②強(qiáng)化重點(diǎn)稅源跟蹤，協(xié)助盛榮集團(tuán)辦理原嘉龍酒店交接復(fù)工，推動(dòng)盛榮集團(tuán)購置交易稅歸集工作，完成繳稅2750萬元，促成紫帽山莊繳納土地使用權(quán)出讓契稅1032萬元；持續(xù)抓好平安財(cái)險(xiǎn)、順豐運(yùn)輸、合順建設(shè)等納稅大戶稅源入庫工作。三是拓項(xiàng)目蓄后勁。堅(jiān)持招商引資和項(xiàng)目建設(shè)“兩手抓”，積蓄發(fā)展新動(dòng)能。①著眼招商落地，全面梳理招商項(xiàng)目儲備庫，積極拓寬招商線索渠道，1-12月共走訪排查轄區(qū)新注冊企業(yè)500多家，策劃生成入庫正式合同項(xiàng)目20個(gè)，總投資額88.92億元，位居全區(qū)前列；已開工入庫項(xiàng)目18個(gè)，開工率90%。②扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，抽調(diào)精干力量參與南環(huán)路至池峰路快捷化改造工程（中環(huán)城貫通鯉城段）、紅梅新村等項(xiàng)目征收工作，完成征收138宗房屋、廠房及土地，面積約20032.5㎡；立足街道實(shí)際、盤活資源，聯(lián)合后坑社區(qū)自籌4200萬元建設(shè)長租公寓（后坑安置地10號樓），主體已封頂，同步進(jìn)行招商策劃，建成后將為街道、社區(qū)增值超8000萬元，每年可帶來250萬左右租金收入。

　?。ǘ┚哿ζ桨卜€(wěn)定，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。落實(shí)落細(xì)安定穩(wěn)定工作，致力打造基層社會治理的金龍樣本。一是建好“一中心”。①推進(jìn)社會治理中心規(guī)范化建設(shè)，對標(biāo)市級試點(diǎn)及為民辦實(shí)事項(xiàng)目要求，投入250萬元，完成街道社會治理中心(綜治中心)實(shí)體化建設(shè)運(yùn)作，將矛盾糾紛調(diào)處、公共法律服務(wù)、應(yīng)急管理等社會基層治理功能統(tǒng)籌集中，實(shí)現(xiàn)一站式受理、一體化辦公、一盤棋推進(jìn)，拓展基層治理“輻射圈”。②探索推行大調(diào)解工作機(jī)制，調(diào)動(dòng)各級各類組織、社會多元力量聚力“一中心”，上下貫通、橫向協(xié)同，1-12月，累計(jì)線下解決各類糾紛375件，涉及金額289.64萬元，成功率98.9%；一網(wǎng)統(tǒng)管系統(tǒng)累計(jì)調(diào)解矛盾糾紛1585件，處置率100%；12345平臺累計(jì)接件637件，滿意率98％，街道治理中心經(jīng)驗(yàn)做法被學(xué)習(xí)強(qiáng)國、福建日報(bào)、泉州晚報(bào)等刊載報(bào)道。二是用好“一隊(duì)伍”。①堅(jiān)持“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”，扎實(shí)推進(jìn)綜合執(zhí)法改革工作，針對市容環(huán)境、安全生產(chǎn)、市場秩序等重點(diǎn)領(lǐng)域開展聯(lián)合執(zhí)法。②抓好綜合執(zhí)法隊(duì)伍執(zhí)法能力建設(shè)，動(dòng)員街道干部積極報(bào)考行政執(zhí)法資格考試，執(zhí)證人員12人，新增通過22人，并聯(lián)合金龍司法所在全區(qū)率先試點(diǎn)行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督工作，試點(diǎn)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)獲泉州市第四屆司法所“強(qiáng)基礎(chǔ)、展亮點(diǎn)、創(chuàng)品牌”活動(dòng)二等獎(jiǎng)。三是織密“一張網(wǎng)”。①深化基層治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”，實(shí)現(xiàn)“街道中心指揮、社區(qū)統(tǒng)籌力量、網(wǎng)格一線處置”聯(lián)動(dòng)治理模式。②扎實(shí)開展“一標(biāo)三實(shí)”基礎(chǔ)信息采集工作，結(jié)合街道“敲門行動(dòng)”，截至2024年12月底，已錄入房屋64560套，實(shí)際居住人口77608人，基本實(shí)現(xiàn)底數(shù)清、情況明。

　　（三）深化“三爭行動(dòng)”，凝聚發(fā)展合力。堅(jiān)持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是致力社區(qū)消薄倍增，探索培育壯大集體經(jīng)濟(jì)新思路、新舉措，指導(dǎo)社區(qū)因地制宜培育集體經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)，策劃落地燚城夜市、赤兔里園區(qū)提升、智慧停車、長租公寓等項(xiàng)目，各社區(qū)集體收入較前年平均增長50余萬元。二是著力開展好群團(tuán)工作。金龍街道老協(xié)、老體協(xié)、關(guān)工委、婦聯(lián)、團(tuán)委等在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮金龍優(yōu)勢特色，取得較好工作成績。石崎社區(qū)被省老體協(xié)評為“康樂家園”示范單位；獲評泉州市老體協(xié)全面工作先進(jìn)單位；金龍街道關(guān)工委及四個(gè)社區(qū)關(guān)工委被區(qū)關(guān)工委授予“先進(jìn)集體”稱號。三是深入開展物業(yè)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)干部全員下沉掛鉤小區(qū)，推動(dòng)問題一線解決，著力打造中駿·四季陽光、寶嘉譽(yù)峰、新天·美地苑等物業(yè)黨建聯(lián)建典型點(diǎn)，得到市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研肯定。截至目前，街道19個(gè)小區(qū)已實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率100%、物業(yè)服務(wù)覆蓋率100%、物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛處置率100%，紅色業(yè)主委員會（含臨時(shí)物業(yè)管理委員會）覆蓋率100%。四是夯實(shí)服務(wù)陣地，鞏固提升金峰、石崎、龍嶺、古店社區(qū)“黨建+”鄰里中心；依托古店社區(qū)、龍嶺社區(qū)“黨建+”鄰里中心打造“老黨員工作室”，均入選獲評2024年度泉州市“先鋒老黨員工作室”，建設(shè)古店社區(qū)、筍江郵儲2個(gè)“暖新鯉”驛站，建成赤土長者食堂并投入使用，助力黨群服務(wù)陣地建設(shè)提升，推動(dòng)社會資源共建共享。五是強(qiáng)化民生保障，緊盯群眾急難愁盼，扎實(shí)開展社會救助工作，累計(jì)發(fā)放各級各類救助、生活補(bǔ)貼、慰問、保障資金近300萬余元。聚焦“一老一小”兩大群體，提升關(guān)愛服務(wù)水平，不斷提高老人金及獎(jiǎng)助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；4個(gè)社區(qū)新增設(shè)獎(jiǎng)助學(xué)政策，2個(gè)社區(qū)的獎(jiǎng)助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)提高1000-2000元。

　　二、存在困難和問題

　　一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能支撐不足。限上商業(yè)指標(biāo)排名靠后。規(guī)上營利性服務(wù)業(yè)今年尚無新增納統(tǒng)企業(yè)。主要支撐產(chǎn)業(yè)汽車銷售行業(yè)業(yè)績大面積下降，威馬、天際等部分品牌、企業(yè)停業(yè)退市。

　　二是信訪維穩(wěn)工作壓力較大。轄區(qū)流動(dòng)人口較多，矛盾糾紛事件頻發(fā)，12345投訴件量大，主要投訴涉社區(qū)管理類、噪聲污染類、停車及道路管理類；“一網(wǎng)統(tǒng)管”矛盾糾紛數(shù)達(dá)1603條，主要集中在婚戀家庭糾紛、合同及相關(guān)糾紛和勞動(dòng)爭議糾紛。

　　三是社區(qū)發(fā)展還不夠平衡。轄區(qū)北片社區(qū)黨建、經(jīng)濟(jì)等工作基礎(chǔ)比較扎實(shí)，南片部分社區(qū)基礎(chǔ)薄弱，雖實(shí)施跨社區(qū)黨建聯(lián)建幫帶機(jī)制，但仍在磨合階段，成效還不夠明顯。

　　三、2025年工作計(jì)劃

　　2025年，金龍街道將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來閩考察重要講話精神，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，主動(dòng)融入新發(fā)展格局，全面落實(shí)省委、市委、區(qū)委工作要求，持續(xù)深化拓展“三爭”行動(dòng)成果，以經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展成效，推動(dòng)習(xí)近平總書記在福建考察時(shí)的重要講話精神在金龍落地生根、結(jié)出碩果。

　　一是聚焦中心，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)度。加密經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測調(diào)度，抓好鴻星爾克、鴻福化纖等重點(diǎn)企業(yè)、龍頭企業(yè)跟蹤服務(wù)，確保重點(diǎn)稅源按時(shí)足額入庫、應(yīng)收盡收。對標(biāo)對表，對照規(guī)上工業(yè)、限上商業(yè)等年度任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，加大限上商業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)培育力度，建立納統(tǒng)培育庫，跟蹤摸排培育庫臨近納統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)，及時(shí)動(dòng)員申報(bào)，力爭各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)增長、達(dá)序時(shí)。

　　二是優(yōu)化服務(wù)，全力招大引強(qiáng)。抓載體招商。結(jié)合低效用地調(diào)查和工業(yè)（產(chǎn)業(yè)）園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，盤點(diǎn)梳理存量土地、廠房等閑置資源，公交大廈、海西汽配城等企業(yè)轉(zhuǎn)型，為新項(xiàng)目、新業(yè)態(tài)引進(jìn)騰挪招商載體；依托街道商會、異地鄉(xiāng)賢商協(xié)會、社區(qū)鄉(xiāng)賢理事會等，廣泛收集跟進(jìn)招商線索，為新一年度打好基礎(chǔ)，謀劃儲備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。抓重點(diǎn)招商。圍繞增資擴(kuò)產(chǎn)、聚僑引僑、文旅產(chǎn)業(yè)及新興產(chǎn)業(yè)等方向，積極走訪對接市交發(fā)、發(fā)展、城建、文旅等市五大國有集團(tuán)及其下屬企業(yè)，拓展招商資源，加強(qiáng)要素保障，全流程跟蹤對接國沄（北京）集團(tuán)等好商優(yōu)商，全力爭取冰雪場館國際賽事項(xiàng)目、新能源電動(dòng)車充電項(xiàng)目等落地金龍。同時(shí)，也要著力做好本地企業(yè)服務(wù)工作，要以留下本地企業(yè)為工作的最基礎(chǔ)目標(biāo)，切實(shí)了解企業(yè)需求，幫忙企業(yè)解決發(fā)展難題，用心用情把企業(yè)留在金龍。

　　三是壓實(shí)責(zé)任，抓牢基層治理。深化社會治理中心建設(shè)，用活用好用實(shí)街居兩級綜治中心，切實(shí)抓好矛盾糾紛排查化解、綜合執(zhí)法改革、安全生產(chǎn)等工作，探索矛盾糾紛大排查大調(diào)解機(jī)制，落實(shí)好綜合執(zhí)法嚴(yán)管街整治提升工作，推動(dòng)多元化、網(wǎng)格化、數(shù)字化治理。對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)領(lǐng)域堅(jiān)持每周實(shí)地檢查、每月回顧反饋、每季度總結(jié)評估，把安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患遏制在源頭。全面落實(shí)住宅小區(qū)物業(yè)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)，探索建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)雙向促進(jìn)機(jī)制，按時(shí)序推動(dòng)9個(gè)小區(qū)業(yè)委會成立工作（爭取4月底前完成），引動(dòng)多方協(xié)同共治，聚力破解物業(yè)管理難題，推動(dòng)基層治理質(zhì)效提升。

　　四是夯實(shí)基礎(chǔ)，做優(yōu)民生服務(wù)。以黨建品牌培育創(chuàng)優(yōu)，做優(yōu)民生服務(wù)保障，持續(xù)鞏固拓展“黨建+”鄰里中心工作成果，加快建設(shè)高山、玉霞“黨建+”鄰里中心，堅(jiān)持以人為本，提升服務(wù)內(nèi)涵。聚焦非公黨建、新社會組織、社區(qū)治理等做好“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”品牌培育，推動(dòng)社區(qū)、企業(yè)等多元融合、協(xié)同推進(jìn)。要多關(guān)注困難群眾，堅(jiān)持在日常工作中多了解困難群眾訴求，尤其是重大節(jié)日期間必須全覆蓋走訪、慰問困難群眾，切實(shí)把黨和政府的溫暖帶到困難群眾家中。